La mejor información en tus manos

Aprueba IEEPCO proyecto de Presupuesto de Egresos para ejercicio 2022

0

El Consejo General del Instituto Estatal Electoral y de Participación Ciudadana de Oaxaca (IEEPCO), aprobó el proyecto de presupuesto de egresos para el Ejercicio 2022, de cara al Proceso Electoral Ordinario 2021-2022 de Partidos Políticos, y a los procesos electorales por Sistemas Normativos Indígenas.

El presupuesto para el ejercicio 2022, está integrado por los programas de Prerrogativas de Partidos Políticos y Candidaturas Independientes, que representa el 42.58%; Presupuesto base, operación y funcionamiento, que representa el 8.87%; Proceso Electoral Ordinario 2021-2022, que representa el 46.54%; Proceso Electoral por Sistemas Normativos Indígenas, que representa el 2.01%; con un monto total de 658 millones 296 mil 420 pesos con 57 centavos.

La distribución del presupuesto del monto total versa de la siguiente manera; 280 millones 300 mil 936 pesos con 23 centavos para el rubro de Prerrogativas de Partidos Políticos y Candidaturas Candidatos Independientes; 58 millones 408 mil 321 pesos con 92 centavos para el rubro de Base, operación y funcionamiento.

En cuanto a programas estratégicos; 306 millones 351 mil 604 pesos con 52 centavos para el rubro correspondiente al Proceso Electoral Ordinario 2021-2022 y 13 millones 235 mil 557 pesos con 90 centavos para el Proceso Electoral por Sistemas Normativos Indígenas.

Este proyecto de Presupuesto de Egresos para el Ejercicio 2022, tiene el propósito de que el Órgano Electoral pueda cumplir cabalmente con sus atribuciones de forma independiente, asignando las partidas presupuestarias suficientes para hacer efectivos los fines Constitucionales para los que fue creado, aplicando criterios de legalidad, honestidad, eficiencia, eficacia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control, rendición de cuentas e igualdad de género.

Deja una respuesta

Su dirección de correo electrónico no será publicada.

WP2Social Auto Publish Powered By : XYZScripts.com
You cannot copy content of this page